HOW I LEAD

Leadership is not a title. It is a responsibility.

Tôi không nghĩ lãnh đạo có nghĩa là mình luôn phải là người thông minh nhất trong phòng. Tôi nghĩ người lãnh đạo cần tạo ra một môi trường trong đó mọi người có thể trở nên tốt hơn.

Learn deeply.

Tôi muốn hiểu bản chất của vấn đề trước khi vội vàng giải quyết nó.

Hỏi thêm.
Quan sát thêm.
Học thêm.

Think clearly.

Khi có quá nhiều thứ cần làm, điều quan trọng không phải là làm nhiều hơn.

Mà là biết:

Điều gì thực sự quan trọng?

Act.

Một kế hoạch hoàn hảo nhưng không được thực hiện không tạo ra giá trị.

Tôi thích thử.
Đo.
Sửa.
Và đi tiếp.

Build people.

Nếu một người làm tốt hơn chỉ vì tôi đứng cạnh họ, tôi chưa thực sự xây được năng lực. Tôi muốn họ có thể làm tốt ngay cả khi tôi không ở đó.

Take responsibility.

Khi có vấn đề, câu hỏi đầu tiên tôi muốn đặt ra không phải:

“Ai làm sai?”

Mà là:

“Chúng ta cần làm gì để vấn đề này không lặp lại?”

Create value.

Tăng trưởng chỉ có ý nghĩa khi nó tạo ra giá trị.
Cho khách hàng.
Cho đội ngũ.
Cho đối tác.
Và cho chính doanh nghiệp.

Keep growing.

Tôi không muốn xây một sự nghiệp khiến mình dừng học. Tôi muốn xây một hành trình khiến mình buộc phải trưởng thành.

Build business.

Build people.

Build yourself.